石油培训
Public class plan in 2019
EPC总承包课程

EPC(设计—采购—施工总承包)自上个世纪80年代开始应用后就受到业主和承包方的广泛欢迎,而且发展十分迅速。如何理解并更好地指导我们的实践,这是本课程所需要解决的问题。

本课程涵盖:EPC项目概述和特点、EPC项目利害关系者分析、EPC项目生命周期、总承包合同的设计、采购、施工管理、竣工验收、项目收尾;及总承包合同管理与经营务实,并结合大量国内外大型工程项目,深刻解释EPC的概念、原则等基础知识。

课程价值

了解EPC总承包项目的特点

学习总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理

学习总承包合同管理与经营实务

目标学员

公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包 (EPC)组织的负责人及项目经理、项目部核心人员

培训时间

20天

课程设置

  • 项目管理原则
  • 范围界定与控制
  • 经济分析与风险评估
  • 项目实施计划
  • 成本估算
  • 进度计划编制与控制
  • 合同管理
  • 风险管理
  • 项目控制与追踪
  • 人力资源管理
  • 质量管理计划
  • 价值增值活动
  • 安全计划与环境计划
  • 完成,生产前与生产启动
  • 项目收尾与文件
  • 公共采购的基本原则
  • 合同与供应商关系管理
  • 项目和采购中的有效谈判
  • 采购策略开发
  • 物流与国际贸易术语解释通则
  • 建筑服务合同的风险管理

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