本课程提供了一系列先进的关于国际石油工程项目管理的观念、特点、工具、理论和实用技术等。培训内容在国际通用的项目管理课程PMP基础上穿插了大量的石油工程方面的管理内容和案例，是适用于石油行业的唯一项目管理课程。培训方式包括幻灯片展示、案例学习、分组讨论、工作数据分析等。在培训过程中，每天都穿插一些案例分析来帮助学员理解和掌握所学的知识，这些案例均为典型的商业案例，并且都来源于SHELL、BP等著名的跨国公司，学员分组讨论、分析和解决给出的问题，最后作总结演讲。

此课程已经成功举办了九期，共有来自中石化国际工程公司、国际勘探开发公司，以及各油田单位的200多名学员参加过该培训。每次培训均收到良好的效果，受到中石化集团公司人教部以及学员的一致好评。

本课程通过申请可以获得英国Edexcel颁发的BTEC证书

BTEC课程是英国最大的考试认证机构—英国爱德思国家学历及职业资格考试委员会 （Edexcel）的品牌教育产品。BTEC凭借其成熟的课程体系和国际普遍认可学历与职业认证资格，每年在英国和海外拥有超过200万的学生。目前Edexcel已经得到了Shell、BP、墨西哥国家石油公司、沙特阿美石油公司及委内瑞拉国家石油公司等知名石油公司的广泛认可。

目标学员

石油工程项目经理和高层管理人员、海外项目技术人员、各部门负责人、项目管理中心、资产管理部的部门负责人

培训时间

5-10天

课程概述

本课程由两位在壳牌工作多年的外籍专家讲授。授课内容涉及：一般的项目管理介绍，石油与天然气勘探开发项目管理综述，项目管理工具，项目经济学，健康、安全与环境，项目运营及维护，项目利益相关者管理。考虑到学员来自不同的工作岗位，有着不同的专业背景，课程大纲选取上，参考壳牌石油的项目管理课程大纲，做了适当的调整，以达到能够使学员更容易接受的效果。这些内容对于提高海外石油工程项目管理和技术人员的业务水平起到了很好的指导作用，并能使海外石油工程项目运作按照国际领先水平的标准进行。

课程设置

• 专业测试

在培训课程开始之前，根据课程设置，对学员进行专业测试，测试结果将作为学员的入学成绩，将此次测试成绩与培训结束后的再一次测试结果相对比，从而对学员的学习效果进行有效的评判。

• 素质拓展

为了增强学员之间的沟通互助能力，提高团队成员的凝聚力，形成活泼向上、团结奋进的学习氛围，培训在课程正式开始之前，将对学员开展了专业的素质拓展训练。拓展训练由知名的拓展教练负责实施，在活动中，大家克服心理惰性，调动想象力和创造力，为良好学习氛围的营造奠定基础。

• 国际石油工程项目管理

项目管理

项目管理综述

已有项目管理进展步骤

项目失败原因

• 石油与天然气勘探与开发项目管理

全球石油与天然气现状

项目驱动力

勘探开发项目管理开展步骤

• 项目管理工具

项目图

关键点控制系统

工作细分体系

项目规划

Gantt 图

项目实施步骤

项目前期准备(FEED)

成本估算

采购合同

供应链管理

监督与控制系统

项目前期审批工作

• 项目经济

石油经济基础

• HSE管理体系

危险管理工具

危险管理体系

环境事项

风险管理体系

• 项目中的运营与维护

项目运营理念

项目维护理念

• 利益相关者管理

利益相关者管理体系

合资企业