追昔念故，惜今望远。2017年7月18日，嘉洋控股举办2017年中总结暨下半年工作展望会，针对2017年上半年的工作进行总结反思，并对下半年的工作安排进行统筹。全体员工汇聚一室，齐览上半年努力所铸造的勋章，共展下半年征途蓝图。

总结会伊始，由国际培训部负责人秦总总结2017年上半年的工作业绩，分享项目成功经验，也对其中的坎坷之处进行了反思和复盘。指出2017年上半年在维护老客户和开拓新客户的工作中取得了可喜的成绩。并着重强调了在下半年即将迎来的项目高峰期中，需要员工们科学规划，合理统筹，保证项目的顺利执行。随后，由安信事业部负责人王总讲述上半年的安全培训、咨询与信息化业务进展，随着iSafe安全生产管理平台的逐渐完善和培训、咨询的能力提升，储备项目和客户开拓有良好进展，客户认可度提升。因此下半年将迎来业务繁忙期，是展示和建立公司品牌的良机。

在两位负责人先后介绍不同业务板块的现有发展成绩和下半年工作安排之后，总经理吴新涛针对半年来的业务开展形势及行业形势进行了剖析。他指出，作为石油能源培训行业和安全培训咨询行业内领先企业，嘉洋控股自有其灵活的发展途径，因此，组建优秀的团队和建设灵活高效的管理体系尤为重要。伴随着业内对于培训咨询的需求逐渐加强，尤以将安全与信息化的结合利用为甚，而这正是我们的发力点所在，长期以来为此所付出的研发投入必将有所收获。同时，吴总也在会上公布了下半年的人事调整和管理调整方案，鼓励员工们在下半年的业务高峰期中发现业务机会，规避风险，在满足客户需求的基础上同步提升自我能力和创造价值。

拓培训市场，商安全大计，营造良好的信息化平台，共同为石油安全前沿理论引入及技术升级而奋进。嘉洋控股秉持这这一目标已经走过十年，在已过去的2017年上半年中，公司团队在原有基础上持续发力，完质量相关业务的同时也进行了业务资源积累。

取兼容以开新，交融共进，砥砺同行。在下半年中，嘉洋控股也将秉承 “专注、口碑、极致”的价值观，为客户创造更多价值，建设精英化团队，不忘初心，砥砺前行。