为培养项目经理人才，适应外部市场开拓需要，由胜利石油工程公司主办、嘉洋天成国际教育科技（北京）有限公司协办的胜利石油工程公司项目经理人才培训班于2017年5月9日在东营正式开班，在为期半月余的培训期间，35名经公开选拔脱颖而出的项目经理后备人才参训，研习项目管理能力系统性提高课程。

在5月9日上午的开班仪式上，胜利石油工程公司总经理张煜在开班仪式上指出：“举办本次培训是推动转型发展的战略要求，是适应外部市场开拓需要，也是项目管理人才储备和培养的内在诉求”。

以此为根基，嘉洋天成依托国内外油服公司的先进项目管理经验及此前的一体化项目管理培训的优势资源，编制了涵盖从项目启动、规划、实施到项目收尾等全过程的培训方案材料。引入项目运营、成本管理、核心领导力沟通、项目谈判、市场发展趋势及财务管理等多项课程内容，针对性地加入了斯伦贝谢IPM运作经验介绍，围绕专题重点进行课程设计。培训师资方面，嘉洋天成邀请国内外石油公司或知名企业项目经理和专家进行授课，为学员进一步开拓视野、更新知识、丰富经验保驾护航。

培训中，为在短时间内快速提升学员的项目运营能力素质，除要点精讲环节外，主要以案例分析、研讨交流、无领导小组讨论等互动教学方式为主。使学员得以充分了解项目管理的知识体系，并对重难点进行深入分析，提高学员的团队合作能力，丰富项目运作经验，强化分析及解决实际问题的能力。而精心准备的培训指南和学习材料，为学员的课外研习和深入理解也提供了诸多便利。

实行项目管理模式是油服企业降本增效的一致做法，而在当前形势下，培养结构合理、梯队分明、综合素质过硬的项目经理人才队伍，则是势在必行。嘉洋天成结合胜利石油工程公司的实际情况，在征求需求和建议的基础上，实现科学定制培训课程，提供全面的教学管理服务，为胜利石油工程公司进一步创新项目管理机制提供了充分支持，得到了主办方和学员的高度认可和好评。